<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE root>
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.1d1" xml:lang="en"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher">Kazakhstan journal for oil &amp; gas industry</journal-id><journal-title-group><journal-title>Kazakhstan journal for oil &amp; gas industry</journal-title></journal-title-group><issn publication-format="print">2707-4226</issn><issn publication-format="electronic">2957-806X</issn><publisher><publisher-name>KMG Engineering</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="publisher-id">108666</article-id><article-id pub-id-type="doi">10.54859/kjogi108666</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Научная статья</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Новые подходы для определения технологических вызовов месторождений на поздней стадии разработки</article-title></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author"><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Жетруов</surname><given-names>Жасулан Талгатбекович</given-names></name><email>zh.zhetruov@niikmg.kz</email><uri content-type="orcid">https://orcid.org/0000-0003-3639-4390</uri><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author"><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Хасанов</surname><given-names>Бахытжан Кенесович</given-names></name><email>b.khassanov@kbv.kz</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib><contrib contrib-type="author"><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Нугманов</surname><given-names>Жанибек Каирбекович</given-names></name><email>zh.nugmanov@niikmg.kz</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff id="aff-1">КМГ Инжиниринг</aff><aff id="aff-2">КМГ Кашаган Б.В.</aff><pub-date date-type="epub" iso-8601-date="2023-12-15" publication-format="electronic"><day>15</day><month>12</month><year>2023</year></pub-date><volume>5</volume><issue>4</issue><fpage>37</fpage><lpage>47</lpage><history><pub-date date-type="received" iso-8601-date="2023-08-16"><day>16</day><month>08</month><year>2023</year></pub-date><pub-date date-type="accepted" iso-8601-date="2023-12-05"><day>05</day><month>12</month><year>2023</year></pub-date></history><permissions><copyright-statement>Copyright © 2023, Жетруов Ж.Т., Хасанов Б.К., Нугманов Ж.К.</copyright-statement><copyright-year>2023</copyright-year></permissions><abstract>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Обоснование.&lt;/strong&gt; Основной проблемой процесса разработки месторождений на поздних стадиях является ограничение свободных денежных средств, связанное с падением добычи продукции и соответствующим снижением доходной части предприятий. В это же время проявляется накопленный эффект критичных производственных проблем, для решения которых на практике требуется значительный объем капитальных вложений по разным направлениям разработки месторождений.&lt;/p&gt;&#13;
&lt;p&gt;Поздняя стадия разработки месторождений сопряжена с рядом проблем, основными из которых являются ухудшение структуры запасов и медленный темп их восполнения, низкие темпы отборов и высокая обводненность продукции, частый отказ наземного оборудования, технологические ограничения производственной инфраструктуры, качество строительства и заканчивания скважин, низкий межремонтный период добывающих скважин, влияющий на коэффициент эксплуатации скважин, и недостаточный охват производственных процессов цифровизацией.&lt;/p&gt;&#13;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Цель.&lt;/strong&gt; Учитывая большое количество работ, сопутствующих процессу добычи нефти (от геологии до наземной инфраструктуры), необходим аналитический инструмент внутреннего бенчмаркинга, позволяющий выявить актуальные и наиболее распространенные технологические вызовы, сфокусировать научно-технический и производственный персонал в определенном направлении и выработать системный подход к решению производственных проблем. Целью данной работы является разработка такого рода инструмента.&lt;/p&gt;&#13;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Материалы и методы.&lt;/strong&gt; В качестве входных данных были использованы исторические данные по добыче, запасам углеводородов, текущим технологическим параметрам подземного и наземного оборудования 12 месторождений группы компаний АО НК «КазМунайГаз». Сформированы 17 основных критериев по направлениям геологии, разработки, добычи, бурения и инфраструктуры, которые послужили основой для внутреннего бенчмаркинга месторождений.&lt;/p&gt;&#13;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Результаты.&lt;/strong&gt; В результате данной работы был разработан инструмент для диагностики ключевых производственных проблем месторождений КМГ. Диагностическая карта эффективна для определения зон распространения производственных проблем как на одном месторождении, так и по всем месторождениям КМГ. Данный подход может быть масштабирован до уровня месторождений и горизонтов.&lt;/p&gt;&#13;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Заключение.&lt;/strong&gt; Разработанный инструмент внутреннего бенчмаркинга служит основой для ежегодного анализа ключевых проблем месторождений группы компаний АО НК «КазМунайГаз» и формирования долгосрочного плана по решению ключевых производственных вызовов.&lt;/p&gt;</abstract><kwd-group xml:lang="en"><kwd>late stage of development</kwd><kwd>diagnostic tool</kwd><kwd>technological challenges</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="kk"><kwd>игерудің соңғы сатысы</kwd><kwd>диагностикалық құрал</kwd><kwd>технологиялық қиындықтар</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>поздняя стадия разработки</kwd><kwd>диагностический инструмент</kwd><kwd>технологические вызовы</kwd></kwd-group></article-meta></front><body></body><back><ref-list><ref id="B1"><label>1.</label><mixed-citation>Abusheva VE, Kolosova OG. Benchmarking as an effective direction of modern analysis. Vestnik ekonomiki I menedgmenta. 2022;2:21–26. (In Russ).</mixed-citation></ref><ref id="B2"><label>2.</label><mixed-citation>Mamazhumayev SR. Primenenie metoda benchmarkinga v upravlenii neftegazovoy promyshlennost'yu i dobychej nefti i gaza. Academic Research in Educational Sciences. 2022; 3(1):76–81. (In Russ).</mixed-citation></ref><ref id="B3"><label>3.</label><mixed-citation>ar2021.kmg.kz [Internet]. Strategic Report: Performance Highlights [дата обращения 17.07.2023]. Доступ по ссылке: https://ar2021.kmg.kz/ru/strategic-report/performance-highlights. (In Russ).</mixed-citation></ref><ref id="B4"><label>4.</label><mixed-citation>Andrianova AM, Belonogov EV, Korovin AY, et al. The benchmarking of base production. Oil industry journal. 2018;1138:39–42. doi:10.24887/0028-2448-2018-8-39-41.</mixed-citation></ref><ref id="B5"><label>5.</label><mixed-citation>Mikhailova EA. Fundamentals of benchmarking. Management in Russia and abroad. 2001;2:114 –121.</mixed-citation></ref><ref id="B6"><label>6.</label><mixed-citation>Stapenhurst T. The Benchmarking Book: Best Practice for Quality Managers and Practitioners. Oxford (UK): Butterworth-Heinemann; 2009.</mixed-citation></ref></ref-list></back></article>
