Economic efficiency due to increasing the turnaround period of operation of oil producing wells

Cover Page

Cite item

Full Text

Abstract

The turnaround period of well operation is influenced by an extremely large number of factors covering the geological, physical, technical and technolog ical conditions of their operation. The higher the indicator of the turnaround period of well operation, the more efficiently the stack of wells works according to planned indicators, as well as low, first of all, operating costs for well maintenance, which accordingly affects the economic efficiency of well operation.

In recent years, a number of oil companies have been paying close attention to the problem of increasing of the turnaround period of well operation. Measures being developed are aimed at:

– reducing the aggressiveness of the extracted products;

– improvement of the installation design of an electric centrifugal pump;

– improving the design of downhole pumping equipment.

Full Text

Введение

Процесс эксплуатации скважин необходимо рассматривать с учётом множества факторов, влияющих на операционные и капитальные расходы компании, в числе которых эффективность работы глубинно-насосного оборудования (далее – ГНО), определяющая межремонтный период эксплуатации скважин (далее – МРП), объем добытой нефти в результате снижения простоя фонда скважин. На динамику МРП могут влиять как геолого-физические характеристики месторождения, так и исторически сложившиеся технологические условия добычи: способ эксплуатации, система сбора, система закачки и ингибирования, темпы отбора и многие прочие факторы.

Виды и степень осложнений, влияющих на надежность и продолжительность работы внутрискважинного оборудования, определяются физико-химическими свойствами добываемой углеводородной продукции, геолого-физическими условиями скважин, технологическими режимами эксплуатации скважин и имеют свойство изменяться на протяжении всего периода эксплуатации месторождения. На поздних стадиях разработки месторождений в целях достижения запланированных объемов добычи скважин зачастую реализуется тактика форсированных отборов с применением более производительных способов механизированной добычи, эксплуатации скважин с необоснованно низкими забойными давлениями. Объемы осложнений резко возрастают при продолжительном освоении месторождений в связи с падением пластового давления, высокой обводнённостью, старением фонда скважин, уплотнением сетки скважин и требуют более масштабных, комплексных и системных методов борьбы с ними.

Основные виды осложнений на скважинах нефтедобывающих организаций (далее – НДО) АО НК «КазМунайГаз» (далее – КМГ) – это коррозия, солеотложение, асфальтосмолопарафиновые отложения (далее – АСПО), механические примеси, приводящие к эрозивному и химическому разрушению ГНО и ствола скважин (негерметичность эксплуатационной колонны). По каждому из приведенных направлений геологическими и технологическими службами НДО проводится постоянная исследовательская деятельность с привлечением научно-технического и инжинирингового центра КМГ ТОО «КМГ Инжиниринг» (далее – КМГИ), стремящегося предоставить и адаптировать собственные решения, а также технологии отечественных и зарубежных предприятий для научно-технического и инжинирингового сопровождения мероприятий по снижению факторов, осложняющих добычу. Следует отметить последние эффективные технологии механизированной добычи и нефтехимии, прошедшие опытно-промысловые испытания и внедрённые в производство НДО КМГ, такие как:

– установки электроприводных центробежных насосов (далее – УЭЦН);

– установки винтовых насосов с погружным электродвигателем (далее – УЭВН);

– насосно-компрессорные трубы (далее – НКТ) различных типов: коррозионностойкие, устойчивые к абразивам и истиранию с различными покрытиями;

– эффективные бактерициды, ингибиторы коррозии, солеотложения и АСПО;

– защитные оборудования против механических примесей (скважинные фильтры, газо-, пескозащитные якоря и др.).

В практике внедрения множества видов техники и технологий, направленных на снижение влияния осложняющих факторов, может оказаться, что, несмотря на очевидную технологическую эффективность внедренных инноваций, экономическая составляющая таких проектов может быть отрицательной. Порой затраты на внедрение технологий и сопутствующих мероприятий не оправдывают того технологического эффекта, который они могут привнести. Затраты на соответствующие мероприятия не покрываются выгодами, достигнутыми от сокращения количества подземных ремонтов скважин (далее – ПРС) и потерь нефти от простоев.

Если говорить о выгоде (рентабельности) того или иного внедрения, то на этот показатель могут влиять многие факторы. Мировые цены на нефть, стоимость транспортировки до конечного потребителя, себестоимость добываемой продукции, закупочная цена технологии, модель обслуживания скважины и даже качество товара от производителя как фактор долговечности и эффективности технологии – это лишь немногие факторы влияния на конечный успех и финансовый результат предприятия. В число факторов, от которых зависит будущая технико-экономическая эффективность новой технологии или техники, могут входить и система производственных процессов, квалификация специалистов, культура производства, контроль качества и применения этой технологии, автоматизация и цифровизация производства.

При выявлении целевого фонда для реализации мероприятий (новых технологий и техники) по борьбе с осложнениями и дальнейшей работы с ним вопросы качественной оценки финансовых затрат на внедрение технологий, возврата инвестиций и получения выгод представляют определенную важность для дальнейшей успешной производственной деятельности нефтедобывающей компании. На стадии предварительной оценки эффективности технологии возможно смоделировать те или иные сценарии экономической модели, оценить ожидаемые риски, а также текущую ситуацию с прицелом на перспективу внедрения новой технологии. Процесс экономической оценки дает управляемость проекту внедрения, позволяет контролировать объемы, сроки и темпы внедрения инноваций.

Стремление нефтедобывающих предприятий обеспечивать и наращивать запланированные объемы добычи приводит к естественному поиску новых решений в плане применения эффективных технологий, что вызвало потребность в формировании единого подхода в процессе проведения экономической оценки внедрения как традиционных, так и новых технологий на нефтегазовых месторождениях Казахстана. В связи с этим была разработана и применяется в группе компаний КМГ «Методика расчета экономической эффективности от внедрения техники и технологий по увеличению МРП (сокращению количества ПРС) с сохранением фактического уровня добычи» (далее – Методика).

В данной статье представлены методический подход и результаты анализа влияния увеличения МРП на денежный поток компании на примере условных месторождений.

На основании полученных выводов в рамках решения задачи по повышению эффективности внедрения технологий по увеличению МРП, в т.ч. в части проводимых текущих ремонтов, данная Методика предусматривает принятие соответствующего решения о внедрении выбранных техники и технологий по результатам оценки их экономической целесообразности.

Методика расчета экономической эффективности от внедрения техники и технологий по увеличению МРП

Данная Методика заключается в формировании единого подхода в процессе проведения расчета экономической эффективности от внедрения техники и технологий по увеличению МРП, способствующего сокращению количества ПРС с сохранением фактического уровня добычи на месторождениях.

Методика включает в себя:

– расчет потенциала снижения расходов от сокращения количества ПРС и увеличения доходов от уменьшения количества простоев;

– расчет экономической эффективности.

Полученные результаты расчетов по оценке эффекта отражают экономическую целесообразность при положительном результате или отсутствие экономического эффекта – при отрицательном, что позволяет принимать решение о внедрении техники и технологий на месторождении.

Экономическая оценка основывается на системе фактических (базовых) и ожидаемых технологических параметров, и экономических показателей.

Алгоритм расчетов заключается в последовательности соответствующих действий (рис. 1).

 

Рисунок 1. Алгоритм расчёта экономической эффективности от внедрения техники и технологий по увеличению МРП. * ШГН – установка штангового глубинного насоса; ** УЭЦН – установка электроприводного центробежного насоса; *** СНО – средняя наработка оборудования

 

Согласно приведенному на рисунке алгоритму сначала определяются необходимые технологические параметры поскважинно, по месторождению (табл. 1).

 

Таблица 1. Технологические параметры, необходимые для расчёта экономической эффективности от внедрения техники и технологий по увеличению МРП

Параметры / показатели

Значение / формула

Примечание

Месторождение, скважины

 

Месторождение, скважины, на которых проводится ПРС

Способ эксплуатации

 

Способ эксплуатации скважины (ШГН, УЭЦН, …)

Период рассмотрения

 

Рассматриваемый период (может быть, как 1 год, так и несколько лет)

Базовый вариант

Qн (дебит нефти)

 

Среднесуточный дебит нефти (парковый) в среднем за фактический рассматриваемый период либо в соответствии с технологическим режимом на скважину, т/сут

Qж (дебит жидкости)

 

Среднесуточный дебит жидкости за фактический рассматриваемый период либо в соответствии с технологическим режимом на скважину, т/сут

Количество отработанных суток

 

Количество отработанного времени за рассматриваемый период, сут

Ожидание бригады + продолжительность ремонта + выход на режим

Tрем.ср = Tпрос / ПРСбаз

Количество дней простоя включает время, необходимое: 1) для ожидания бригады (с момента остановки скважины до установки на ней бригады, включая ее глушение); 2) на проведение одного ремонта и для выхода скважины на режим после ремонта:

• Tрем.ср – среднее время на один ремонт, сут;

• Tпрос – общее количество дней простоя (время, необходимое: для ожидания бригады (с момента остановки скважины до установки на ней бригады, включая ее глушение), на проведение одного ремонта и для выхода скважины на режим после ремонта), сут;

• ПРСбаз – количество ПРС за базовый период, ед.

СНО базовая

СНОбаз = Tотр / ПРСбаз

Базовая средняя наработка оборудования скважины на отказ за рассматриваемый период, сут;

• СНОбаз – средняя наработка оборудования скважины на отказ за базовый период, сут;

• Tотр – количество отработанного времени за базовый период, сут;

• ПРСбаз – количество ПРС за базовый период, ед.

Количество ПРС

 

Фактическое количество ПРС за рассматриваемый период, ед.

Фактическая потеря добычи нефти из-за простоев, в тоннах

Lн.баз = Tпрос * Qн

• Lн.баз – потеря добычи нефти из-за простоев на ремонт за базовый период, т;

• Tпрос – общее количество дней простоя, сут;

• Qн – среднесуточный дебит нефти в среднем за базовый период, т/сут.

Вариант развития

СНО целевые

СНОожид = Тотр.ожид / ПРСожид

Ожидаемая средняя наработка оборудования скважины на отказ за прогнозный период, сут;

• СНОожид – ожидаемая средняя наработка оборудования скважины на отказ за прогнозный период, сут;

• Тотр.ожид – ожидаемое количество отработанного времени (определяется как: 365 дней – Трем.ср * ПРСожид), сут;

• ПРСожид – ожидаемое количество ПРС за прогнозный период, ед.

Количество ПРС

 

Ожидаемое количество ПРС за прогнозный период

Ожидаемая потеря добычи нефти из-за простоев на ремонт, в тоннах

Lн.ожид = Трем.ср * Qн * ПРСожид

• Lн.ожид – ожидаемая потеря добычи нефти из-за простоев на ремонт, т;

• Трем.ср – среднее время на один ремонт, сут;

• Qн – среднесуточный дебит нефти в среднем за базовый период, т/сут.

• ПРСожид – ожидаемое количество ПРС за прогнозный период, ед.

 

Технологическая часть состоит из 2 вариантов рассмотрения: базовый и вариант развития:

– базовый вариант – фактически сложившиеся на момент расчета показатели (текущий МРП, количество ПРС, потери добычи нефти из-за простоев).

– вариант развития – целевой прогноз с учетом увеличения МРП, сокращением количества ПРС и потерь добычи нефти из-за простоев.

Технологический эффект определяется за счет разницы между вариантами развития и базовым вариантом по количеству ПРС и потере добычи нефти из-за простоев, т.е. насколько планируемое увеличение МРП в варианте развития по сравнению с базовым уровнем дает возможность сократить объемы ремонтов и потерь добычи нефти из-за простоев во время ремонтов и, как следствие, оптимизировать расходы и потери доходов.

Для расчета потенциала снижения расходов от сокращения количества ПРС и увеличения доходов от уменьшения количества простоев необходимо подготовить следующие условия и допущения:

1) Стоимость ПРС. При ремонте собственной бригадой указывается стоимость работ и услуг без учета затрат на оплату труда (далее – ФОТ), расходы ФОТ отдельно, при ремонте сторонними организациями – полная стоимость ремонта, тыс. тг. на 1 скв.-опер.;

2) Сопутствующие расходы, связанные с проведением ПРС, тыс. тг. на 1 скв.-опер.;

3) Нетбэк – средневзвешенная цена реализации за минусом транспортных расходов, налога на добычу полезных ископаемых, экспортной таможенной пошлины и рентного налога на экспорт, в тыс. тг./т.

Для расчета экономического эффекта необходимо подготовить допущения по расходам по внедрению технологии:

  • условно-переменные расходы – затраты, зависящие от объемов добычи продукции. При отсутствии детализированной разбивки бюджета по статьям нахождение переменных затрат производится путем деления статей производственных затрат «сырье», «материалы», «электроэнергия» в n-ом году на объемы добычи нефти в n-ом году, тг./т;
  • стоимость внедрения технологии с учетом всех сопутствующих расходов на внедрение, тыс. тг.;
  • эксплуатационные расходы, возникающие после внедрения технологии, тыс. тг.

Следующим этапом Методики является определение экономических показателей с проведением необходимых расчетов (табл. 2).

 

Таблица 2. Экономические показатели, необходимые для расчёта экономической эффективности от внедрения техники и технологий по увеличению МРП

Показатели

Формула

Примечание

Потенциал снижения расходов от сокращения ПРС, тыс. тг.

∆CПРС = CПРС * ∆ПРС

• ∆CПРС – потенциал снижения расходов от сокращения ПРС, тыс. тг.;

CПРС – общая стоимость ПРС, тыс. тг./скв.-опер.;

• ∆ПРС – количество сокращенных ремонтов, где ∆ПРС = ПРСбаз – ПРСожид, ед.

Потенциал увеличения доходов от уменьшения простоев, тыс. тг.

∆RПРС = N * (Lн.баз – Lн.ожид)

• ∆RПРС – потенциал увеличения доходов от уменьшения простоев, тыс. тг.;

Lн.баз – потеря добычи нефти из-за простоев на ремонт за базовый период, т;

Lн.ожид – ожидаемая потеря добычи нефти из-за простоев на ремонт, т;

N – Нетбэк, тыс. тг./т.

 

Расчет экономического эффекта от внедрения технологий по увеличению МРП проводится следующим образом (табл. 3).

 

Таблица 3. Расчёт экономической эффективности от внедрения техники и технологий по увеличению МРП

Показатели

Формула

Примечание

Экономический эффект

CF = ∆CПРС + ∆RПРС – СН.Т. – Сэксп – VC

СН.Т. = СН.Т.уд * nопер

VC = VCS * (Lн.баз – Lн.ожид) / 1000

CF – свободный денежный поток, тыс. тг.;

• ∆CПРС – потенциал снижения расходов от сокращения ПРС, тыс. тг.;

• ∆RПРС – потенциал увеличения доходов от уменьшения простоев, тыс. тг.;

СН.Т. – стоимость внедрения технологии с учетом всех сопутствующих расходов на внедрение, тыс. тг.;

Сэксп – эксплуатационные расходы, возникающие после внедрения технологии, тыс. тг.;

VC – затраты на сбор и подготовку нефти (условно-переменные расходы), тыс. тг.;

СН.Т.уд – удельные значения стоимости внедрения технологии, тыс. тг./скв.-опер.;

nопер – количество проводимых скважинно-операций, ед.;

VCS – удельные условно-переменные расходы, тг./т;

Lн.баз – потеря добычи нефти из-за простоев на ремонт за базовый период, т;

Lн.ожид – ожидаемая потеря добычи нефти из-за простоев на ремонт, т.

 

При CF > 0 эффект от внедрения техники и технологий по увеличению МРП положительный, при CF < 0 эффект отрицательный.

Оценка эффективности эксплуатации скважин от увеличения МРП на примере условного месторождения

Для наглядности рассмотрим применение данной Методики на примере двух условных месторождений (A и B) с оценкой влияния внедрения технологий, направленных на увеличение МРП, при базовом варианте и вариантах развития. Для вариантов развития применим расчетный период – 2022–2028 гг.

Предположим, что на месторождении A текущий показатель МРП составляет 75 сут, на месторождении В – 368 сут.

Планируется к 2028 г. увеличить МРП до следующих показателей:

– по месторождению А – до 706 сут;

– по месторождению В – до 741 сут.

В целях увеличения МРП для обоих условных месторождений предполагается применение следующих технологий (табл. 4–5):

– применение модифицированных УЭЦН/УЭВН;

– внедрение НКТ с покрытием;

– внедрение модифицированных штанг/насосов/защитного оборудования.

По месторождению А при внедрении новых технологий удаётся достичь определенного технологического эффекта в виде увеличения МРП с 75 до 706 сут и, соответственно, сокращения количества ПРС с 15 579 до 1 915 ед. (рис. 2).

 

Рисунок 2. Динамика изменения МРП и количества ремонтов по базовому и варианту развития на примере условного месторождения A

 

При этом, достижение планируемого увеличения МРП требует ежегодного внедрения достаточно капиталоемких новых технологий (табл. 4).

 

Таблица 4. Расходы на внедрение технологий условного месторождения А

Наименование

Базовый

Варианты развития

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

МРП

75

100

154

223

284

365

495

706

Кол-во операций внедряемых технологий, скв.-опер.

УЭЦН/УЭВН

 

150

250

250

70

30

400

600

Внедрение НКТ с покрытием

 

1 000

800

400

400

200

500

500

Внедрение модиф. штанг/ насосов/ защ. оборудоваия

 

500

1 000

500

500

800

0

0

Стоимость внедрения технологии, тыс. тг./скв.-опер.

УЭЦН/УЭВН

 

24 455

24 455

24 455

24 455

24 455

24 455

24 455

Внедрение НКТ с покрытием

 

10 500

10 500

10 500

10 500

10 500

10 500

10 500

Внедрение модиф. штанг/ насосов/ защ. оборудоваия

 

2 125

2 125

2 125

2 125

2 125

2 125

2 125

Эксплуатационные расходы, возникающие после внедрения технологии, млн тг./скв./г.

0

0

0

0

0

0

0

 

 

При внедрении новых технологий на месторождении B (табл. 5) удаётся достичь технологического эффекта в виде увеличения МРП с 368 до 741 сут и, соответственно, сокращения количества ПРС с 2 000 до 990 ед. (рис. 3).

 

Таблица 5. Расходы на внедрение технологий условного месторождения В

Наименование

Базовый

Варианты развития

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

МРП

368

405

449

510

592

644

706

741

Кол-во операций внедряемых технологий, скв.-опер.

УЭЦН/УЭВН

 

100

100

100

100

50

50

50

Внедрение НКТ с покрытием

 

300

300

300

300

300

300

100

Внедрение модиф-ых штанг/ насосов/ защ. оборудоваия

 

200

200

200

200

200

200

100

Стоимость внедрения технологии, тыс. тг./скв.-опер.

УЭЦН/УЭВН

 

20 000

20 000

20 000

20 000

20 000

20 000

20 000

Внедрение НКТ с покрытием

 

7 000

7 000

7 000

7 000

7 000

7 000

7 000

Внедрение модиф-ых штанг/ насосов/ защ. оборудоваия

 

2 125

2 125

2 125

2 125

2 125

2 125

2 125

Эксплуатационные расходы, возникающие после внедрения технологии, млн тг./скв./г.

 

0

0

0

0

0

0

0

 

Рисунок 3. Динамика изменения МРП и количества ремонтов по базовому и варианту развития на примере условного месторождения В

 

Учитывая, что для достижения целевых показателей МРП требуются достаточно капиталоемкие затраты на внедряемые технологии, необходимо определить их экономический эффект за счет сокращения ремонтов и потерь добычи нефти из-за простоев в соответствии с Методикой.

Результаты экономической оценки по каждому условному месторождению приведены в табл. 6 и 7.

Из табл. 6 по месторождению А видно, что увеличение МРП с 75 до 706 сут позволит сократить количество ПРС с 15 579 до 1 915 ед. в 2028 г. Кроме того, снижаются потери добычи нефти на месторождении из-за простоев с 201 до 24 тыс. т/г. Анализ результатов экономических показателей показывает, что совокупные инвестиции на внедрение новых технологий по увеличению МРП за 2022–2028 гг. в сумме 89,7 млрд тг. возмещаются за счет выгод от снижения расходов от сокращения количества ПРС (189,9 млрд тг.) и увеличения доходов от уменьшения потерь нефти (45,9 млрд тг.). Экономический эффект до 2028 г. составит 145,1 млрд тг., т.е. данная бизнес-инициатива является перспективной.

 

Таблица 6. Результаты расчетов экономической эффективности от внедрения техники и технологий по увеличению МРП условного месторождения A

Наименование показателей

Ед. изм.

Базовый

Варианты развития

2022–2028

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

Фонд скважин (средний)

ед.

3 682

3 704

3 716

3 767

3 826

3 894

3 894

3 894

 

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПАРАМЕТРЫ

Qн (среднесуточный дебит нефти)

т/сут

4,3

4,3

4,4

4,3

4,3

4,2

4,2

4,2

 

Qж (среднесуточный дебит жидкости)

40,7

40,7

42,0

41,2

42,2

43,4

43,4

43,4

 

Количество отработанных суток

тыс. сут

1 168

1 168

1 168

1 168

1 168

1 168

1 168

1 168

 

Количество дней простоя

46,7

36,0

24,1

16,9

13,2

10,2

5,9

5,7

 

Среднее время на проведение 1-го ремонта

сут/рем

3

3

3

3

3

3

3

3

 

МРП

сут

75

100

154

223

284

365

495

706

 

Количество ПРС

ед.

15 579

12 009

8 049

5 619

4 399

3 413

1 975

1 915

 

К-во ПРС собственными бригадами

14 219

12 009

8 049

5 619

4 399

3 413

1 975

1 915

 

К-во ПРС сторонними бригадами

1 360

        

Потеря добычи нефти из-за простоев

тыс. т

201,0

154,9

106,2

72,5

56,7

43,0

24,9

24,1

 

Снижение количества ПРС

ед.

 

3 570

7 530

9 960

11 180

12 166

13 604

13 664

 

Сокращение потерь добычи нефти из-за простоев

тыс. т

 

46,1

94,7

128,5

144,2

158,0

176,1

176,8

 

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ

Расходы при ПРС на 1 скв.-опер., в т.ч.

тыс. тг./ скв.-опер.

5 900

2 884

2 999

3 119

3 244

3 374

3 492

3 614

 

материалы

2 026

2 107

2 191

2 279

2 370

2 465

2 551

2 640

 

ФОТ персонала (собств. бригады ПРС)

747

777

808

840

874

909

941

974

 

расходы на услуги сторонних бригад

3 127

        

Стоимость ПРС

млрд тг.

43,7

34,6

24,1

17,5

14,3

11,5

6,9

6,9

 

Потенциал от снижения расходов от сокращения ПРС

млрд тг.

 

9,0

19,5

26,2

29,4

32,2

36,8

36,8

189,9

Нетбэк

тг./т

58 444

67 729

78 107

78 198

78 394

79 988

79 988

79 988

 

Потери по доходам

млрд тг.

11,7

10,5

8,3

5,7

4,4

3,4

2,0

1,9

36,3

Потенциал от увеличения доходов от уменьшения простоев

млрд тг.

 

1,3

3,4

6,1

7,3

8,3

9,8

9,8

45,9

Удельные условно-переменные расходы

тг./т

1 166

1 212

1 261

1 311

1 364

1 418

1 468

1 519

 

Условно-переменные расходы

млрд тг.

0,2

0,2

0,1

0,1

0,1

0,1

0,0

0,0

0,6

Экономия от снижения условно-переменных расходов

млрд тг.

 

0,05

0,1

0,1

0,2

0,2

0,2

0,2

1,0

Стоимость внедрения технологий с учетом сопутствующих расходов

млрд тг.

 

15,2

16,6

11,4

7,0

4,5

15,0

19,9

89,7

Денежный поток с учетом стоимости мероприятий

млрд тг.

 

-5,0

6,2

20,7

29,6

35,8

31,3

26,5

145,1

 

Несмотря на прямую зависимость повышения технологического эффекта от увеличения МРП, наиболее оптимальный уровень денежного потока для месторождения А достигается при показателе МРП 365 дней (рис. 4). Это связано с тем, что дальнейший рост МРП ухудшает денежный поток компании в связи с соответствующим увеличением объема и стоимости мероприятий.

 

Рисунок 4. Сопоставление увеличения МРП с экономическим эффектом (месторождение А). *потенциал – выгоды от снижения расходов от сокращения количества ПРС и увеличения доходов от уменьшения потерь нефти

 

При внедрении новых технологий на месторождении B (табл. 7) удаётся достичь технологического эффекта в виде увеличения МРП с 368 до 741 сут и, соответственно, сокращения количества ПРС с 2 000 до 990 ед. в 2028 г. Также снижаются потери добычи нефти из-за простоев с 20 до 9 тыс. т/г. Анализ результатов экономических показателей за 2022–2028 гг. показывает, что несмотря на достигнутый технологический эффект, совокупные инвестиции на внедрение новых технологий по увеличению МРП в сумме 27,1 млрд тг. не покрываются соответствующими выгодами от снижения расходов от сокращения количества ПРС (7,8 млрд тг.) и увеличения доходов от уменьшения потерь нефти (0,8 млрд тг.). Экономический эффект отсутствует (- 18,7 млрд тг.).

 

Таблица 7. Результаты расчетов экономической эффективности от внедрения техники и технологий по увеличению МРП условного месторождения В

Наименование показателей

Ед. изм.

Базовый

Варианты развития

2022–2028

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

Фонд скважин (средний)

ед.

2 166

2 218

2 268

2 309

2 340

2 631

2 631

2 631

 

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПАРАМЕТРЫ

Qн (среднесуточный дебит нефти)

т/сут

3,3

3,3

3,3

3,2

3,1

3,2

3,2

3,2

 

Qж (среднесуточный дебит жидкости)

9,4

9,4

9,1

9,0

8,9

10,3

10,3

10,3

 

Количество отработанных суток

тыс. сут

736

736

736

736

736

736

736

736

 

Количество дней простоя

6,0

5,5

4,9

4,3

3,7

3,4

3,1

3,0

 

Среднее время на проведение 1-го ремонта

сут/рем

3

3

3

3

3

3

3

3

 

МРП

сут

368

405

449

510

592

644

706

741

 

Количество ПРС

ед.

2 000

1 820

1 640

1 440

1 240

1 140

1 040

990

 

К-во ПРС собственными бригадами

2 000

1 820

1 640

1 440

1 240

1 140

1 040

990

 

К-во ПРС сторонними бригадами

         

Потеря добычи нефти из-за простоев

тыс. т

20,0

18,2

16,0

13,7

11,5

10,8

9,9

9,4

 

Снижение количества ПРС

ед.

 

180

360

560

760

860

960

1 010

 

Сокращение потерь добычи нефти из-за простоев

тыс. т

 

1,8

4,0

6,3

8,4

9,1

10,1

10,5

 

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ

Расходы при ПРС на 1 скв.-опер., в т.ч.

тыс. тг./ скв.-опер.

2 281

2 351

2 442

2 522

2 636

2 741

2 837

2 937

 

Материалы

714

721

734

743

760

791

818

847

 

ФОТ персонала (собств. бригады ПРС)

1 567

1 629

1 708

1 779

1 876

1 951

2 019

2 090

 

Расходы на услуги сторонних бригад

         

Стоимость ПРС

млрд тг.

4,6

4,3

4,0

3,6

3,3

3,1

3,0

2,9

 

Потенциал от снижения расходов от сокращения ПРС

млрд тг.

 

0,3

0,6

0,9

1,3

1,4

1,6

1,7

7,8

Нетбэк

тг./т

54 112

65 110

76 609

76 971

78 150

80 104

80 104

80 104

 

Потери по доходам

млрд тг.

1,1

1,2

1,2

1,1

0,9

0,9

0,8

0,8

6,8

Потенциал от увеличения доходов от уменьшения простоев

млрд тг.

 

-0,1

-0,1

0,03

0,2

0,2

0,3

0,3

0,8

Удельные условно-переменные расходы

тг./т

4 415

4 613

4 798

5 030

5 258

5 468

5 660

5 858

 

Условно-переменные расходы

млрд тг.

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

0,5

Экономия от снижения условно-переменных расходов

млрд тг.

 

0,004

0,01

0,02

0,03

0,03

0,03

0,03

0,2

Стоимость внедрения технологий с учетом сопутствующих расходов

млрд тг.

 

4,5

4,5

4,5

4,5

3,5

3,5

1,9

27,1

Денежный поток с учетом стоимости мероприятий

млрд тг.

 

-4,3

-4,1

-3,6

-3,1

-1,9

-1,7

0,03

-18,7

 

Рисунок 5. Сопоставление увеличения МРП с экономическим эффектом (месторождение В)

 

Таким образом, на условном месторождении В нецелесообразно проводить мероприятия по внедрению новых технологий по увеличению МРП из-за отсутствия экономического эффекта, т.е. получаемые выгоды не покрывают затраты на соответствующие мероприятия, которые, в конечном итоге, ухудшают денежный поток компании.

Выводы

Расчёты, произведенные согласно Методике, показывают, насколько внедрение новейших техник и технологий позволит повысить показатель МРП и будет ли данное внедрение экономически целесообразным для компании на тот или иной момент расчета. Комплексные решения борьбы с различными видами осложнений в конечном итоге могут дать значительный накопительный эффект в долгосрочной перспективе.

Увеличение МРП эксплуатации скважин нефтедобывающих компаний:

  • является значительным резервом сокращения времени простоя оборудования в ремонте;
  • сокращает условно-постоянные расходы и затраты на ремонты;
  • позволяет снизить среднюю за год величину забойного давления и тем самым увеличить общее количество нефти, отбираемой из скважины в расчете на год;
  • повышает производительность труда.

Методика расчёта экономической эффективности от увеличения МРП добывающих скважин позволяет определить:

  • оптимальное значение прогнозируемого увеличения МРП с учетом соответствующих объемов и стоимостей мероприятий для достижения высокого уровня денежного потока компании;
  • целесообразность проведения увеличения МРП на некоторых месторождениях в зависимости от того, насколько выгоды, достигнутые от снижения расходов от сокращения количества ПРС и увеличения доходов от уменьшения потерь нефти, покрывают расходы на соответствующие мероприятия.
×

About the authors

Renat G. Khairetdinov

KMG Engineering LLP

Author for correspondence.
Email: r.khairetdinov@niikmg.kz

заместитель генерального директора по экономике

Kazakhstan, Nur-Sultan

Gani E. Dabissov

KMG Engineering LLP

Email: g.dabissov@niikmg.kz

руководитель службы экономических исследований департамента бюджетирования и экономических исследований

Kazakhstan, Nur-Sultan

Serik V. Ishangaliyev

KMG Engineering LLP

Email: s.ishangaliyev@niikmg.kz

эксперт службы технологий добычи и внутрискважинных работ департамента нефтяного инжиниринга

Kazakhstan, Nur-Sultan

References

  1. Расчет экономической эффективности от внедрения техники и технологий по увеличению МРП (сокращению количества ПРС) с сохранением фактического уровня добычи. Методические указания. – Нур-Султан, ТОО «Научно-исследовательский институт технологий добычи и бурения «КазМунайГаз», 2016. // Raschet ekonomicheskoj effektivnosti ot vnedreniya tehniki i tehnologii po uvelicheniyu MRP (sokrashheniyu kolichestva PRS) s sohraneniem fakticheskogo urovnya dobychi. Metodicheskie ukazaniya [Calculation of economic efficiency from the introduction of equipment and technologies to increase the TAT (reduce the number of WLO) while maintaining the actual level of production. Methodical instructions]. – Nur-Sultan, TOO «Nauchno-issledovatel'skij institut tehnologij dobychi i burenija «KazMunajGaz» ["Research Institute of Production and Drilling Technologies" KazMunayGas" LLP], 2016.

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML
2. Fig. 1

Download (367KB)
3. Fig. 2

Download (137KB)
4. Fig. 3

Download (161KB)
5. Fig. 4

Download (157KB)
6. Fig. 5

Download (121KB)

Copyright (c) 2022 Khairetdinov R.G., Dabissov G.E., Ishangaliyev S.V.

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

This website uses cookies

You consent to our cookies if you continue to use our website.

About Cookies